MARMARA GRUBU VAKFI BSCSIF 4. YÖNETİM KURULU TOPLANTISI İÇİN BÜKREŞ'TE
Marmara Grubu Vakfı Genel Başkanı Dr. Akkan Suver beraberinde Marmara Grubu Vakfı Yönetim Kurulu Üyesi (E) Org. Necdet Timur ile Karadeniz Hazar Denizi Uluslararası Dostluk ve İşbirliği Vakfı'nın (BSCSIF) Romanya'da düzenlenen 4. Yönetim Kurulu Toplantısı'na katıldı. Aynı zamanda BSCSIF Başkan Yardımcılığı görevini sürdüren Dr. Suver toplantıda yaptığı konuşmada, Vakfın gelecek süreçte yürüteceği faaliyetleri içeren yeni yol haritası önerilerini ve değerlendirmelerini ortaya koydu. (25.06.2010)
KARADENIZ VE HAZARDENİZİ DOSTLUK VE İŞBİRLİĞİ VAKFI
Karadeniz Hazar Denizi Dostluk ve İşbirliği Vakfı kurulmuş olduğu Mart 2009’dan bu güne kadar Bükreş’te önemli bir mevkide güzel ve fonksiyonel bir dairede yerleşmiş çekirdek memurlarını işe başlatmış, birkaç önemli adım atmıştır.Başkanlık sırası Romanya Devlet Başkanlığı Güvenlik Sekreteri Sayın Iulian Fota Tarafından liyakatle yürütülmüştür.
Karadeniz ve Hazar Denizi ülkeleri kurumsal geçiş ve birikimlerine rağmen aralarında geçmişten gelen önemli güvenlik meseleleri bulunmaktadır. Bununla beraber dünya sistematiği içinde Avrupa, Rusya, Hindistan ve Çin güç merkezlerini birleştiren bir merkezi köprü havza olarak 21 nci yüzyılın şekillenmesinde önemli coğrafya’ya sahiptir. Bunu sahip olduğu enerji havzası özelliği açısından ele alırsak jeopolitik bir aktör olarak 21. yüzyılı şekillendireceğini söylemek mümkün diyebiliriz. Bölge taşıdığı önem ve rol açısından muhtemelen önümüzdeki on, onbeş yıl içerisinde daha net bir şekilde tarif edilebilecektir. Hazar ve Karadeniz ülkelerinin sahip olduğu bu değişimden doğal olarak uluslararası sistemin işleyişi de etkilenebilecektir... Bu bağlamda Birleşmiş Milletler, Avrupa Birliği, Şanghay İşbirliği ve Avrupa Birliği başta olmak üzere birçok uluslararası sistemin de değişime uğraması çok uzak bir olasılık olarak görünmemektedir.
Karadeniz ve Hazar Denizi ülkelerin gerek kendi içlerinde gerek aralarında çözüme ve istikrara kavuşturulması gereken güvenlik,ekonomik,sosyal sorunların bulunduğunu biliyoruz. Bu ülkeler aralarındaki sorunları çözmeden de, sürdürülebilir ekonomik askeri veya politik işbirliğinin yaşatılması gibi ortak bir amaca sahip olmak durumundadırlar.İşte bu noktada vakıf ,dostluk ve işbirliğini çeşitli,ekonomik ,sosyal ve güven arttırıcı etkinliklerle önemi bir rol üstlenmek durumunda görevini yerine getirebilecektir.
Yukarıdaki açıklamalarımızın ışığında Vakfın bu gününü, yarını ve stratejik yol haritasını değerlendirmeden önce kuruluş amacından başlayarak olması gereken kimi hedeflerinin gözden geçirilmesi,Müzakere zeminin ve ilk toplantı gündeminin belirlenmesi, taslak önlem ve kararların geliştirilmesi için böyle bir özet çalışma notunun hazırlanması cihetine gidilmiştir.
1. Bu çalışmanın esas amacı: Karadeniz ve Hazar bölgesinin sürdürülebilir barış, istikrar ve refah bölgesi olabilmesi amacıyla teşkil edilen vakfın etkin, verimli örnek bir teşkilata dönüşmesi ve ülkelere ışık tutmak olmuştur.
2. Hiç şüphesiz ki vakfın başarısı, bölge ülkelerinde gönenci arttırarak iyi komşuluk ilişkilerinin kökleşmesine, siyasi ve ekonomik istikrarı güçlendirmeye katkısı oranında önem kazanacaktır.
3. Örgütsel açıdan :
Karadeniz ekonomik işbirliğinin desteği ie ve gerekirse onun bir yan kuruluşu olması gereken Vakfın Uluslararası hukuka göre düzenlenmiş bir senedi ve bu senette belirlenmiş organları, organların yetki ve sorumlulukları, gelir kaynakları belirlenmeli,
3.1.Üye ülkelerin Dışişleri bakanları ya da başbakanları ve onların görevlendirecekleri memurlar,sivil toplum temsilcileri vakıf mütevelli heyetini oluşturmalı vakfın etkinliklerine ivme kazandıracak kararlara yön vermeleri sağlanmalı
3.2.Mütevelli heyet kendi bünyesinden bir yönetim kurulu ve birde icra kurulu )memurlar ve genel sekreterya)oluşturmalı,
İcra kurulunda üç kişi (TROYKA) bulunmalı Bir kişi halihazır, birisi bir evvelki, birisi gelecek dönem’deki başkanlardan oluşmalı,vakfın faaliyetleri hakkında bilgi alış verişinin sürekli kılınması bu yolla sağlanmalı
3.3.Genel sekreterin altında görev alacak idari memur miktarı ile sözleşmeli bilim adamı istihdam etme çerçevesi belirlenmeli
4. Gelirler açısından:
4.1. Vakfın üç yıllık bütçesi belirlenip bütçe havuzu oluşturulmalı, üç yıllık süre içinde vakıf mali kaynak üreterek yoluna devam olanakları sağlamalı
4.2.Aşağıda ki hususlar netleştirilmeli,
4.2.1.Kurucu ülkelerin katkı payları var mı?
4.2.2.Bağış olanakları?
4.2.3.Proje gelirleri?
4.2.4.Döner sermaye yönetim şekli ?
4.2.3.Denetim şekli gibi ?
5. Yol haritasını belirleyecek dinamikler açısından:
Vakıf senedinde üye ülkeler arasında bölgesel ekonomik bütünleşmeye destek olacak şekilde Birleşmiş Milletlerden, KEI Teşkilatından, üye ülkelerden münferiden proje alma yoluyla destekleme politikası belirlenmeli,
5.1 Vakıf bu yıl sonbaharda Romanya’nın veya Azerbaycan’ın öncülüğünde bir araya gelerek bölge ve dünya sistematiği içinde yapıcı bir rol üstlenme konusunda ortak bir deklarasyon yayınlamalı,
5.2 Üye ülkelerin serbest Pazar ekonomisine geçişi yönünde insan haklarının, çevrenin korunması, hak ve özgürlüklerin, demokratik ilkelerin geliştirilmesi gibi ülke taleplerine cevap verebilen projelere öncelik vermeli olmalı.
Üniversitelerle işbirliği ve protokollerinin düzenlenmesi konusunda sözleşme temelinde çalışma arzusu ortaya konarak uluslararası kuruluşlar nezdinde akreditasyon standartlarını kabul edildiğinin açıklanması
5.3 AB,BM Dünya Bankası, G.20,G-8, KEIPA kuruluşları nezdinde akreditasyon müracaatlarının başlatılması,
5.4 Vakıf bölge ülkelerinin ekonomik gelişmesine katkı sağlamayı öngörürken, iş adamlarının da bir araya gelmesine aracılık etmeli,
5.5 Vakıf, amaç belirlerken Karadeniz ve Hazar Denizi ülkeleri tarafından kurulmuş olan CECI , (Kazakistan’ın önderliğinde kurulmuş olan ) bölgesel güvenlik ekonomik işbirliği kuruluşlarından KEİ, IP, AGİT ile amaçlarda benzerlik olmasına özen göstermeli, serbest ticaret bölgelerinin oluşumu, ticarette engellerin kaldırılması, sınır ve kıyı ticaretinin kolaylaştırılması, teknoloji transferi, malların ve kişilerin sınır ötesi hareketlerinin kolaylaştırılması, vize kolaylıklarının sağlanması gibi işbirliklerini desteklemeye açık olmalı,
5.6 İletişim ve ulaşım şebekelerinin ulaşılabilir olması, entegrasyonu ve geliştirilmesi için projeler üretilmesi,
5.7 Karadeniz ve Hazar Denizi’nde deniz taşımacılığının, turizmin geliştirilmesi vakfın ana uğraş hedefleri olacak şekilde projelerin hayata geçirilmesi,
5.8 Doğal gaz ve petrol yataklarından sağlanacak enerji kaynaklarının çevreye zarar vermeden etkin sağlıklı boru hatlarıyla batıdaki tüketicilere taşınması, pazarlanması,Vakfın gelir kaynaklarından birisi de bu alandaki gelirlerden vakfa makul destek sağlanması gibi bir konunun KEIPA ya önerilmesi,
5.9 Ülkelerin ihtiyacı olan elektrik enerji sanayinde karşılıklı desteklemeye imkan sağlanması ve vakfın proje üretmesi,
15.10 Tarım alanında, tarıma dayalı sanayi, gıda sanayi, ambalaj sanayi, alanında işbirliği ve verimlilik arttırma projelerinin desteklenmesi vakfın bu alanda projeler başlatması,
5.11 Üye ülkelerden Karadeniz ve Hazar Denizi’nin ekolojilerinin korunması, rehabilitasyonu ve çevrenin korunma konusunda projeler üretilmesi,
5.12 Üye ülkeler arasında talep yaratacak ekonomik veri değişimi, ve iktisadi eşgüdüm çalışması konusunda proje sunulması,
5.13 Üye ülkeler arasında ticaret ve kalkınma bankalarının kurulması alanında projeler hazırlanıp sunulması,Bu konudaki projelerin yapılma görevlerinin vakfa verilmesi için ilk KEİPA toplantısında ayrıntılı bir sunum hazırlanması kotarılması
5.14 Turizm alanında vakfın görevlendirilerek hazırlayacağı ortak eğitim projelerinin talep edilmesi,
5.15 Üye ülkeler arasındaki iş konseylerinin verimliliğini daha sıkı işbirliğini karşılıklı ticaret hacmini arttıracak projelerin sunulması, pazar ekonomisinde özel girişimciliğin önemi ve yolları hakkında üye ülke bakanlıklarına brifingler verilmesi,
5.16 Vakıf genel kurulunda üye ülke parlamenterlerini temsilen srekreterya düzeyinde temsilci/katılımcı/Gözlemci vermeleri,
5.17 Mümkün olduğu takdirde vakfın üye ülkelerde temsil edilmesini sağlayacak düzenlemelere imkan verilmesinin üzerinde düşünülmesini takdirlerinize sunuyorum.
Saygılarımla,